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為推進(jìn)工作流程化管理，強(qiáng)化流程管理意識(shí)和思維，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作質(zhì)效，公司營(yíng)銷(xiāo)管理部于3月7日晚組織部門(mén)全體員工開(kāi)展了流程管理專題培訓(xùn)。

集團(tuán)總裁助理鄧岳峰進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，營(yíng)銷(xiāo)管理部及信息技術(shù)管理部共60余人參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，流程管理的本質(zhì)是“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”，我們?cè)谌粘９ぷ髦斜仨氁钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)流程和組織，構(gòu)建瞄準(zhǔn)客戶價(jià)值創(chuàng)造的端到端的規(guī)范化業(yè)務(wù)流程體系；基于流程管理實(shí)現(xiàn)“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值”的雙贏目標(biāo)。

鄧總結(jié)合自身工作體會(huì)，對(duì)流程設(shè)計(jì)的六大要素、關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程控制點(diǎn)KCP、流程績(jī)效度量指標(biāo)Metrics等方面進(jìn)行了全面講解，緊貼工作實(shí)際，內(nèi)容豐富，深入淺出。

培訓(xùn)會(huì)后，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，各崗位員工進(jìn)行了積極提問(wèn)、分享和充分交流。大家一致認(rèn)為：通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交流探討，對(duì)流程管理概念和意識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了全流程管理理念。

在今后的業(yè)務(wù)工作中，大家將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真消化，真正將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，為公司建立健全“流程化、標(biāo)準(zhǔn)化”的業(yè)務(wù)流程管理運(yùn)行機(jī)制發(fā)揮積極帶頭的作用，為長(zhǎng)纜高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。